發布時間：2016-04-29 瀏覽量：2760次
2016年一季度項目分析會于5月9日至10日在公司機關會議室按時召開，會議由公司副總經理兼總經濟師李小軍主持，公司董事長季全、總經理陳永興、副總經理季林、徐啟平、林懷展等根據工作安排時間先后參加了會議，各項目分管領導和負責人的高度重視確保了本次會議圓滿成功。
會上，玉瓦項目部、上通壩項目部、立洲項目部從成本、進度、質量、安全以及經營等諸多方面對項目的2016年一季度的實施情況做了詳細匯報；蘆山砂石料場、和諧四號項目部、青江瑞晗路項目部等也對項目的具體實施情況以及成本利潤情況做了簡要匯報。結合各項目部存在的主要問題與下季度實施的主要任務與目標，公司各級領導、各部門負責人紛紛諫言獻策，對項目部下階段工作的重點與難點進行了指導，特別強調了公司各部門與項目部的交流與溝通還需進一步加強；如何通過合理合情的索賠實現項目扭虧為盈是擺在各項目部面前的難點與重點。公司工程部組織大家討論了工程管理制度，大家踴躍發言，提出很多實施性強的建議與意見；行政人事部組織了大家就經營部門與各項目部的工作流程進行了優化與調整；財務部組織大家簡要學習了營改增后項目成本與稅金、利潤的關系。
各項目自開工以來，困難重重，項目部領導班子頂住巨大的壓力，并化壓力為動力，團結帶領項目全體員工，不斷攻艱克難，取得現在的成績實屬不易。希望各項目部再接再厲，抓住項目各階段的重點與難點工作，在確保工程進度、質量、安全的前提下，為公司創造更多的效益。會后，公司組織大家歡聚一堂，慶祝本次季度分析會圓滿結束。
